パッチ管理

パッチ管理是一个向软件发布更新并应用的过程。。补丁经常需要修复软件中的错误。也被称为“脆弱”或“漏洞”。)。

补丁经常需要的区域包括操作系统、应用程序、嵌入式系统(例如网络设备)等等。。如果你在软件发布后发现了漏洞,你可以打补丁来修复。。这样一来,环境中的资产就不会受到漏洞利用的影响。。 

这个视频介绍了补丁的基础,包括补丁是什么,补丁为什么这么重要。。また、OSベンダー、アプリケーションベンダー、ネットワーク機器ベンダーなどの一般的なパッチ提供元についてや、BigFixやMicrosoft SCMなどのパッチ管理ツールが脆弱の修正にどのように役立つのかについても説明しています。关于パッチ管理,它的好处和最佳实践的详细内容请看下面。

需要パッチ管理的理由

パッチ管理如此重要的主要原因包括:。

  • 安全:パッチ管理网络攻击修复软件和应用程序中的漏洞,降低组织的安全风险。。
  • 系统运行时间:パッチ管理可以确保软件和应用程序是最新的,运行顺畅,从而促进系统的运行。。
  • 合规:随着网络攻击的不断增加,监管机构经常要求组织保持一定程度的合规。。パッチ管理合规标准的准则。。
  • 改进功能:パッチ管理不仅包括软件漏洞修复,还包括功能更新。。补丁对于确保产品的最新和最佳状态至关重要。

効率的なパッチ管理プログラムでメリットが得られる理由

パッチ管理可以让企业通过各种方式获得好处。。

  • 更安全的环境:定期修补漏洞可以帮助我们控制和降低环境中的风险。。这样我们就可以保护组织不受安全侵犯。。
  • 为顾客提供满意的服务:如果你正在向顾客销售需要客户公司技术的产品或服务,你应该知道让这些技术真正发挥作用是多么重要。。パッチ管理是一个修复软件漏洞的过程,它帮助我们保持系统的正常运行。。
  • 消除不必要的罚款:如果一个组织没有打补丁,没有达到合规标准,它可能会被监管部门罚款。。正确的パッチ管理可以确保合规。。
  • 持续产品创新:通过安装补丁,我们可以用改进的功能更新我们的技术。。我们有办法将最新的创新应用到客户的整个软件中。。

パッチ管理过程

不考虑影响,在新补丁一到手就立即将其安装到组织索引内的所有资产是不够的策略。。我们需要采用更战略性的方法。。パッチ管理需要以高效率、安全、详细、有组织的流程来实施。。

パッチ管理过程的关键步骤包括:。

  1. 为所有生产系统创建最新的便利:这是唯一能准确监测生态系统中的资产的方法,哪怕是一个季度或者一个月。。通过精心的资产管理,我们可以将操作系统、版本类型、IP地址信息和地理位置以及组织的“所有者”信息一起显示出来。。一般来说,维持资产导入的频率越高,获得的信息量就越多。。
  2. 制定将系统和操作系统标准化为相同版本类型的计划:虽然执行起来很困难,但是标准化的资产导入可以让补丁更快速和有效。。我们可以将资产标准化到可管理的数值,以便在新补丁发布时加快修复过程。。这为客户和技术团队节省了修改时间。。
  3. 创建一个完整的组织安全控制列表:防火墙,防病毒,漏洞管理工具记录下来。。它们的位置,保护对象和相关资产。。
  4. 将报告的漏洞与索引进行比较做:使用漏洞管理工具评估生态系统中哪些资产有哪些脆弱,帮助我们了解组织的安全风险。。
  5. 对风险进行分类:通过脆弱管理工具,可以很容易地管理对组织来说非常重要的资产,根据那个给需要修正的内容排上优先顺序我们可以做到。。
  6. 测试:将补丁应用于实验室环境中的代表性资产样本。。为了确保补丁在正式环境中不会出现问题,我们将进行压力测试。。
  7. 安装补丁:当我们把需要修改的内容排序后,我们就会开始补丁,以降低环境中的风险。。更先进的漏洞管理工具将补丁过程中耗时的部分自动化提供了一些功能。。考虑在asset batch上安装补丁:即使在实验室环境中已经测试过了(测试已经完成了,对吧??),在实战环境中有可能出现意外的结果。。在实施之前要慎重,以免问题扩大。
  8. 掌握进展情况:重新评估资产,确保补丁成功。。

パッチ管理的最佳实践

实施パッチ管理时需要注意的最佳做法包括:。

  • 明确期望的内容,明确各小组的责任内容:有组织的合同,比如服务等级合同,可以帮助你确认团队,确保你的工作降低风险。。
  • 与技术团队合作,使用同样的语言:安全团队经常称软件错误为“风险”,但IT/DevOps团队有时会使用“补丁”这个词。。让所有人都认识到补丁的重要性是パッチ管理过程成功的关键。。
  • 建立恢复过程:为了应对パッチ管理过程失败、发生问题的情况,请务必制定预备计划。。
 

パッチ管理を脆弱性管理の取り組みに組み込む

パッチ管理是所有漏洞管理程序的重要角色。。但是,我们在パッチ管理中采用了一致的方法,这并不意味着我们已经修复了所有我们发现的错误。。当脆弱被确定时,主要有三种选择。。

  1. 如果可以得到的话,针对漏洞安装补丁,修复问题。
  2. 实现替换控制,减少脆弱而不打完整补丁。如果你还没有得到合适的修改或补丁,这个方法是很常见的,它能为你争取到最后的修改时间。。
  3. 接受脆弱带来的风险,什么都不做。

组织会根据实际情况决定哪个选项是最合适的,但最终最合适的应对方式是打补丁。。

“パッチ管理”和“漏洞管理”这两个词有时是相同的意思,但理解它们之间的区别是很重要的。。这两种策略都是为了降低风险,但是パッチ管理(软件更新的管理过程)限制了范围。。为了在对环境有更深入的了解和充分的信息的基础上做出更有影响的决策,我们需要通过脆弱管理来采取更全面的方法。。脆弱管理是一个持续的过程,包括识别系统和在系统中运行的软件的安全漏洞,排序,修正和报告。。

パッチ管理是脆弱管理的一个重要组成部分,但这只是一块拼图。。为了将パッチ管理成功地加入到漏洞管理程序中,你需要遵循以下步骤。。

  1. 确立资产管理。我们降低风险的能力受到环境可视化程度的限制。。资产管理解决方案可以帮助你全面了解你拥有的资产以及每个资产的脆弱。。有了这些知识,你就可以对脆弱进行优先排序,修正问题,和利益相关者进行有效的沟通。。
  2. 给脆弱排序。在时间和资源有限、威胁状况不断变化的情况下,所有的漏洞都是不现实的。。因此,优先级是管理漏洞最重要的方面之一。。
  3. 修补漏洞,降低风险。识别脆弱并对其进行优先级排序是很重要的,但如果不修复问题,实际上风险并没有降低。。
  4. 测量漏洞管理程序的成功程度。无论脆弱管理解决方案有多么出色的功能,只要不能满足组织的特殊需求,不能给客户和团队带来附加价值,就不具备投资的价值。。为了判断是否获得了优秀的投资回报率,并让管理层相信购买解决方案的合理性,需要确定衡量成功程度的方法。。
  5. 建立伙伴关系和支持。问题发生时,有一个能负责排除故障的团队是很重要的。